各プラットフォームは思想を持っている。iモードの思想、モバゲーの思想、LINEの思想というように、その思想にあわせてサードパーティはコンテンツを出していく必要がある。
世の中のありとあらゆるコンテンツをタダにしてインデックス化し、お金はBtoBで回すというGoogleの思想に比べると、iOSマーケットの思想はなかなか把握しづらい。

 Appleのドン、スティーブ・ジョブズの歴史を紐解いていくことで、iOSの思想のヒントを探っていこう。

1.最初の最高傑作は違法電話の装置
違法電話装置の通称はブルーボックス。ウォズニアックが開発し、ジョブズが学生たちに売った。後のAppleにおける2人の役割分担を最初に物語った共同事業だった。

当時の電話通信システムは、特定の周波数を使えば、課金部分を通り抜けて電話をかける ことできた。その仕組みの詳細をウォズニアックが本で知り、開発したという。当時の学生にとって、電話料金はとても痛い。そんなところにヒーローとして、この2人が現れたというわけだ。
 

石川五右衛門のように、お上を敵に回してもやりたいことをやるという姿勢は、今後の彼の製作物に一貫して見ることができる。



2.「会社を興したことあるってかっこいいだろ」
世界初のパーソナルコンピュータの原型は、ヒューレット・パッカード(HP)に勤務していたウォズニアックが作った。しかし、上層部は「こんなおもちゃ、誰が使うんだよ」 と製品化を却下した。

ジョブズは、それを喜んだ。クルマを売っぱらって起業したというわけだ。 ウォズニアックはギーク仲間にオープンにして、貢献できればいいくらいにしか考えてお らず、HPを辞める気なんかさらさらなかった。
 

そこでジョブズがこの言葉でウォズニアックを口説いた。 「もしダメになってもいいじゃん。後で会社起こしたことあるって自慢できるってのは、 なかなか人生でもないことだぞ。」

社名は、2人が大好きだったビートルズのレーベル名にした。こんなノリで作った会社が、世界有数の会社になったわけだ。

 

3.「残りの一生を砂糖水を売って生きるのかい?」
面白いことに、スティーブ・ジョブズとウォズニアックは創業者ではあるが、社長ではなかった。これが米国企業の面白いところで、ジョブズは当時、自分が社長をやれるタマではないと思っていた。
 

彼はペプシの社長であるジョン・スカリーを招聘することにする。そこで、ささやいた言葉がこれだ。
「残りの一生を砂糖水を売って生きるのか、それとも俺らと新しい未来を作るか。どっちがいいかい?」


かっこよく決めたリクルーティング劇ではあったが、1年後にジョブズはこのスカリーを 追い出そうとして失敗。砂糖水を売っていた男から、クビを切られることになる。30歳の痛い思い出だ。



4.何も作らず、全てを作った
Appleに投資したいというゼロックスに対して、ジョブズが要求したのは、最新のコンピュータ技術の現場を見せろということ。そして実現したのが、パロアルト研究所の見学である。

「こんなすごい技術が商用化されずに腐っていくのか」と感嘆したそうだ。


定説ではジョブズは、マッキントッシュの原型となったデスクトップとマウスという概念を見たことになっているが、その中には、iPadのようなもの、iPhoneのようなものがあっ たともいわれている。
すぐに商品化したのがマッキントッシュであり、その後、ジョブズ はAppleから追い出された。

後にジョブズがAppleに戻らなかったら、iPhoneやiPadが、世界に現れずに闇に葬られた可能性もあるのだ。
 


5.IBMとの契約破棄で、時代はマイクロソフトへ
Apple上で動くソフトウェアのベンダーだったマイクソロフトのビル・ゲイツは、親の知人を頼って、IBMを訪問する。そこで唱えたのが「ディスクオペレーションシステム」、 いわゆるDOSで、IBMはそれを採用することになる。
 

しかし、そんなものは当時のマイクロソフトにはないわけで、ゲイツが口八丁で売ったものだった。彼は、もらった契約金で、すでに「DOSのようなもの」を開発している会社を買収し、それを「DOS」として売った。
 

一方、Appleを追い出されたジョブズは、ネクストを創業しOSを開発していた。IBMが採用をしたいと手をあげたが、ジョブズは断る。 「契約書が分厚いのが気に入らない」と言ってゴミ箱に捨ててしまったのだ。


もし、ここでIBMと組んでいたら、ウィンドウズはなかったのかもしれない。そんな大事な商談であっても、気に食わないことはやらないというわけである。

 

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